Nuestra historia
• En 1988
Origen
Este programa incluyó diversos componentes orientados al fortalecimiento local, entre ellos: la entrega de pequeños préstamos en efectivo o insumos; la construcción de infraestructura comunitaria, como la apertura de caminos para facilitar la comercialización de productos agrícolas; y acciones de saneamiento ambiental, incluyendo la instalación de plantas de tratamiento de aguas servidas.
El proyecto tuvo un período de ejecución comprendido entre 1988 y 1992.
Creación 1993 •
El período de vida del Proyecto ALA 88/22 llega a su fin, logrando mucho de los objetivos planteados, los cuales pasaría a ser propiedad de las comunidades (caminos, proyectos de riego, entre otros), sin embargo surgió una incógnita. ¿Que hacer con la cartera de crédito? Esto debido a que los créditos se habían otorgado y la población las seguía administrando.
Es entonces cuando a través de grupos comunitarios organizados que habían sido beneficiados con los proyectos planteaban la idea de crear una organización legalmente establecida para administrar la cartera de créditos y hacerla crecer con el paso del tiempo, es así como en el año 1993 se establece la Asociación de Desarrollo Integral Cuenca del Lago de Atitlán, -ADICLA-.
Posteriormente obtiene vida legal a través del acuerdo ministerial No. 349 de fecha 14 de octubre de 1994.
• Fortalecimiento
Desde su establecimiento en 1993 hasta el año 2005, fueron años de duro trabajo, en los cuales se tuvo la necesidad de crear una estructura acorde al crecimiento que se visionaba tener, además de ello fue necesario realizar limpiezas de cartera para mejorar indicadores financieros, esto con la intención de abrir puertas con inversionistas y lograr la inyección de capital fresco que permitiera la evolución y crecimiento de la cartera y con ello la cobertura de atención.
Fue un trabajo en equipo tanto del personal operativo administrativo y junta directiva.
Nuestra Filosofía Institucional
Misión
Somos la Asociación de desarrollo que trabaja para que nuestros socios tengan mejores condiciones de vida por medio de servicios financieros accesibles, otorgados con criterios de impacto social y ambiental.
Visión
Ser referentes en las microfinanzas, por medio de la inclusión financiera, basados en la solidez, confiabilidad y compromiso.
Valores y principios
Transparencia
Responsabilidad
Compromiso Social
Solidez
Equidad
Actualidad
La asociación
Actualmente la Asociación cuenta con una importante participación en el mercado financiero de Sololá y departamentos circunvecinos; cuenta con 4 agencias y genera más de 50 empleos directos y mas de 100 indirectos
Procesos internos que fortalecen
Ha crecido significativamente e implementando procesos internos que fortalecen su accionar y aseguran una evolución en el futuro.
Dentro de las principales unidades que tiene en su estructura están: Departamento de Servicios Financieros y Departamento de Administración y Finanzas.
Departamentos de servicios financieros
Departamento de servicios financieros es encargado de prestación del servicio crediticio en todas sus líneas, para ellos cuenta con un equipo humano capacitado para lograrlo, alcanzar la cobertura geográfica adecuada a través de sus 4 agencias, se apoya de otras unidades para realizar un trabajo óptimo.
